Co-funded by the European Union. Views and opinions expressed are however those of the author or authors only and do not necessarily reflect those of the European Union or the Foundation for the Development of the Education System. Neither the European Union nor the entity providing the grant can be held responsible for them.

Sztuczna inteligencja zmienia sposób, w jaki organizacje pozyskują, zatrudniają i zarządzają swoimi pracownikami. Od skanowania CV po ranking kandydatów i monitorowanie wyników, systemy AI stają się standardem w nowoczesnych procesach HR. Chociaż narzędzia te mogą zwiększać wydajność, rodzą również ważne pytania dotyczące sprawiedliwości, stronniczości i przejrzystości.

W tej sekcji uczniowie zgłębiają możliwości i wyzwania związane z wykorzystaniem sztucznej inteligencji w działach HR. Co się dzieje, gdy algorytm decyduje, kto zostanie zatrudniony, a kto nie? Czy narzędzia do monitorowania wyników mogą wspierać rozwój, nie stając się inwazyjne? I jak projektować systemy, które promują równość, a nie powielają dyskryminacji?

Znajdziesz:

Studia przypadków

badanie rzeczywistego wykorzystania sztucznej inteligencji w rekrutacji i ocenie pracowników

Symulacje

korzystając z narzędzi do wykrywania stronniczości, takich jak narzędzie What-if Tool, wskaźniki uczciwości Google i FairGBM

Zajęcia i dyskusje

aby pomóc uczniom w audytowaniu systemów AI pod kątem uczciwości i inkluzywności

Zasoby te zapewniają studentom i nauczycielom praktyczną podstawę do radzenia sobie z rosnącym wpływem sztucznej inteligencji na środowisko pracy, jednocześnie stawiając zasady etyczne w centrum dyskusji.

menuchevron-down